无锡自考学历证书网上可查

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一般公司考虑的是中国区域，而华为考虑的是全球力量的布局；一般公司会考虑以产品去拓展市场，而华为则是以研发带动市场，首先要完成知识产权和专利技术的全球化布局。循着这样的思路，华为在全球建立了诸多研究所，美国硅谷研究所、美国达拉斯研究所、瑞典研究所、印度研究所、俄罗斯研究所等海外机构，华为技术（总部深圳）、北京研究所、上海研究所、西安研究所、成都研究所、杭州研究所、南京研究所等国内机构。以技术研发的本地化来为全球化布局，是华为公司的战略，也深刻反映了这个行业的本质。一个不能适应本地人审美、思维、工作习惯的技术设计，难以赢得客户；一个没有充分本地化的产品和技术，更难以获得客户的情感和忠诚。

获取学历的四种形式：
  1、普通高考：每年参加全国普通高校招生考试，录取后全日制学习，一般专科三年，本科四年。
  2、自学考试：无需入学考试，有大考与小考之分，即全国统考与独立办班的考试。全国统考难度大，完全靠自己学习，很难保证通过率，所以一般毕业率低。独立办班（俗称小考）是由主考院校与校外知名助学机构合作办学，由主考院校直接选派教师授课或者网络课件教学，学员可根据自身特点选择教学模式，一年四次考试机会，学制短，一般为2年。大考、小考毕业证书完全一样，因此很受求学者追捧。
  3、成人高考：每年9月份报考，10月份参加考试，统一录取后一般需3年内完成学业，取得毕业证书。新生无考试经验者，可到各高校在当地设立的函授站报名参加辅导班学习。
4、远程教育：远程教育是利用现代多媒体手段进行教学的一种学习形式，一年两次招生，需参加主考院校自主命题的考试，春季3月份，秋季9月份。录取后网上学习，网上交作业，重要课程面授学习，学制低2.5年。

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招生专业:
工商管理、人力资源管理、行政管理、市场营销、物流管理、物业管理、旅游管理、酒店管理、文秘、国际经济与贸易、工商企业管理、公共事务管理、法律事务、土木工程、建筑工程、铁道工程、公路工程、交通运输、铁道运输、建筑工程技术、机电一体化技术、汽车电子技术、电子信息工程、电子商务、机械设计制造及其自动化数控技术、铁道车辆、金融学、金融保险、会计学、电子商务、计算机信息管理、软件工程、 通信工程、网络工程、计算机网络技术、软件技术、数控技术、模具设计与制造、电气自动化技术、数据通信与网护理学、药学、医学、中西结合临床医学、学、医学美容、生物工程、制药工程、制剂、资源与开发、数控技术、临床医学、教育学、小学教育、初等教育、商务日语、英语、汉语言文学、采矿工程、冶金技术、地质工程、煤矿开采技术、土地资源管理、农林经济管理、金融保险、国土资源管理、作物生产技术、畜牧兽医、城镇规划、机电安装工程、水利工程等等。

任正非深悉中国目前尚不具备成就世界大企业的国民心理素质和技术素质，又想在这样的背景下拔地而起，所以不得不对人的劣根性有的防范。一个人或一个公司永远像野猫一样，处于被状态比什么都重要。任正非有着“偏执狂”般的执著，他希望通过市场压力的传递，使内部机制永远处于状态，永远保持灵敏和活跃。任正非清醒：三代人之内不要说进世界500强———这三代人是指“垮了再起来”，“再垮再起来”的三代人。这种活下去的倔强，正是“华为米姆”在国际市场上快速生殖繁衍的源代码。
　　他选择了间接路线战略
反观华为18年的商业实践，在屡败屡战的全球化进程中，走过了“土狼时代”的冲动和无忌，一条“不战而屈人之兵”的间接路线战略日渐清晰。《间接路线战略》[3]是被誉为“20世纪富有创造性和影响力的战略家之一”的英国军事战略家利德尔•哈特的代表作。利德尔•哈特通过对2500年的战争史研究，发现了一个有趣的悖论：历史上具有决定性意义的大量战役中，采取直接路线获胜的例证是如此之少，采取间接路线获胜的例证又是如此之多，以至于能很自然地得出一个结论———间接路线是合理和有效的战略形式；可是在整个历史的漫长岁月中，直接路线似乎是一种正常的现象，对们在不利条件下凭借间接路线所取得的决定性胜利，常常没有给予足够重视，常常不懂其中的奥妙。利德尔的警示，不幸也被无数的商战所证实。华为历史上的决定性战役，无不印证着战略家间接路线战略的现实性和有效性。