QC七大手法培训课程

前言：优良的品质是靠科学的方法管理出来的，QC七大手法正是现场品质管理常用的科学的工具之一。
QC七大手法的作用
1.协助我们做好日常的管理活动
2.可以很快认清问题关键所在，进而快速解决问题
（一）旧七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图
一、检查表 ：
1、有关於数据的搜集与应用
2、查检表的制作与活用
3、QC七大手法的初步认识
二、层别法
1、认识层别法
2、层别法的对象和项目
3、层别法的使用
三、柏拉图：
1、柏拉图的相关知识
2、如何正确规划出柏拉图
3、如何利用柏拉图发现问题的重心
四、特性要因图：
1、何谓特性要因图
2、特性要因图的制作方法
3、特性要因图使用
五、散布图 ：
1、散布图基本知识的学习
2、如何制作散布图
3、散布图的使用方法
六、直方图
1、直方图的一般知识
2、直方图的制作方法
3、如何应用直方图
七、图表与管制图：
1、一般常用图表的绘制和使用注意事项
2、何谓管制以及一般知识
3、如何研读管制图

（二）新七大手法：系统图、关联图、亲和图、矩阵图、PDPC法（过程决策方法）、箭条图、数据矩阵解析法
一、系统图法
1、系统图法基本概念
2、系统图法HOW TO
3、系统图法使用重点
二、关连图法
1、何谓关连图法
2、关连图主要类型
3、关连图法特微
4、关连图法HOW TO
5、关连图法之优点
三、亲和图法
1、企业追求TQC重舶指向为何
2、新QC七大手法与TQC
3、何谓亲和图法
4、亲和图法HOW TO
5、 亲和图法用途
四、矩阵图法
1、何谓矩阵图法
2、矩阵图片的种类
3、矩阵图法优点
4、矩阵图HOW TO
5、矩阵图法与系统图法之关系
五、箭形图解法
1、箭形图解法基本概念
2、箭形图解的表现方法
3、箭形图解法HOW TO
4、日程的计算
5、箭形图解法的优点
六、数据矩阵解析法
1、何谓数据矩阵解析法
2、矩阵解析法HOW TO
3、注意事项
4、矩阵解析法的运用

培训对象：TQC推动人员、生产、技术及相关人员
培训方式：:专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验
授课时间：2天
报名方式：0510-66895761 18352528160
传真：0510-85211209 E-mail：lpfwind201@16***
培训费用：￥2200元/人（含培训费、课程资料费、用餐、税费、茶点等；）
举办单位：无锡勤思企业管理咨询有限公司
培训地址：无锡塘南路时代上河星汇天地30A1506室
注：学员需自带身份证复印件一份和一寸彩照一张