培训受益:
1、了解TPM的内涵与目标
2、理解零故障的思想
3、掌握实现零故障的主要方法
4、掌握自主保养的七个步骤
5、认识PH分析的方法与步骤
培训大纲:
一、TPM基本概念
(1)TPM含义及TPM的目标
(2)TPM的八大支柱
(3)设备综合效率的计算及其意义
二、实现零故障
(1)故障的定义
(2)零故障思想的内涵
(3)潜在缺陷分析
(4)实现零故障的对策
(5)故障分析的步骤
(6)错误的故障对策
三、自主保养
(1)自主保养的目标
(2)自主保养对员工的四项能力要求
(3)培养员工能力的四个阶段
(4)自主保养的七个步骤
(5)自主保养成功的九大前提
四、要因管理和PM分析
(1)产品质量和设备管理的关系
(2)要因管理的思想基础及其方法
(3)要因管理的七个步骤
(4)慢性损耗的方法
(5)PM分析的方法
培训方式::专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验
授课时间:2天
培训费用:2200元/人(含培训费、课程资料费、用餐、税费、茶点等;)
举办单位:无锡勤思企业管理咨询有限公司
培训地址:无锡南长区塘南路时代上河星汇天地30A1506室
注:学员需自带身份证复印件一份和一寸彩照一张
无锡TPM设备维护保养培训【无锡勤思】
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