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培训背景与目的：
在6sigma的专业人才队伍中，黑带是6sigma管理中关键的职位。通常是全程的专职从事6sigma改进项目。黑带（BLACK BELT .BB）是成功推进6sigma项目的技术骨干。6sigma项目的负责人，组织6sigma的核心力量。他们的知识、技术、能力和努力程度决定着6sigma管理的成败。
培训黑带使其担当起以下职责：
（1）领导6sigma项目团队，实施并完成6sigma项目。
（2）向团队成员提供适用的工具与方法的培训。
（3）识别过程改进机会并选择有效的工具和技术实现改进
（4）向团队传达6sigma管理理念，建立对6sigma管理的共识
（5）向倡导者和管理层报告6sigma项目的进展。
（6）将通过项目实施获得的知识传递给组织和其他黑带。
（7）为绿带提供项目指导。
授课对象：组织潜在的“黑带”，可为培训黑带大师创造条件；中级以上的技术和管理人员（会使用电脑进行文字处理）；车间、部门中层以上的行政领导；项目团队的负责人等。
授课时间：12天
培训费用：16800元/人（含培训费、课程资料费、用餐、税费、茶点等；）
举办单位：无锡勤思企业管理咨询有限公司
培训地址：无锡市南长区塘南路时代上河星汇天地30A1506室
注：学员需自带身份证复印件一份和一寸彩照一张
