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以下信息（无锡六西格玛辅导公司哪家好）来自——天行健企业管理咨询有限公司（殷小姐）
1、六西格玛公司的好坏取决于服务的质量和项目的后续性在与企业的共同努力下
天行健咨询公司已经帮助100多家企业步入精细化管理之路，为超过1000家企业提供过培训和现场指导服务。天行健咨询一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内的管理咨询机构。并均建立起符合企业特质的精益六西格玛管理体系，帮助企业实现持续经营之目标。
2、六西格玛不仅仅是一种改进方法，还是一种文化和战略
无锡六西格玛辅导公司哪家好？企业实施选择一家好的无锡六西格玛辅导公司，可以促进企业文化的变革和战略目标的实现，终促进企业使命的实现和愿景的达成。企业领导在六西格玛管理中扮演着关键的角色。
3、六西格玛的实施应始终取决于企业的上层
六西格玛管理是自上而下推行的，因此六西格玛的实施应始终取决于企业的上层，因为六西格玛管理终要变革企业的文化，因此，必须获得高层执行领导的认同。高层领导要指导制定六西格玛推行的计划，选择倡导者，分派使用资源，安排政策支持六西格玛行动。
4、企业成功推行六西格玛管理并获得丰硕成果的企业都拥有来自高层的高度重视与卓越领导
拥有一批精力充沛、直言不讳、知识丰富的管理者，更重要的是他们能参与到六西格玛管理中。他们的管理风格可能各有千秋，诸如通用电气公司杰克•韦尔奇的活力，联合信号公司拉里•博西迪的严谨，摩托罗拉公司鲍勃•高尔文的无所不在，但重要的是他们都认识到了支持和积极参与是六西格玛管理成功的关键。
5、无锡六西格玛辅导公司把六西格玛管理与企业不断发展的战略目标相结合起来
实施六西格玛的企业以及天行健咨询专家经过多年的实践，在总结六西格玛成功实施的关键要素时，不约而同地把领导层的支持和参与作为成功的关键要素。无锡六西格玛辅导公司哪家好，选择天行健是您明智的选择！
本文来自：天行健咨询
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