在工业社会时期就出现的像效率、创造性、就业、工作环境质量等的管理话题,在运用信息系统之前就被人们老生常谈了。到目前为止,信息系统对于效率和效用的贡献已然是毋庸置疑了。当你作为管理者来观察、运作、建立一个信息系统时,势必会用到组织知识。下面就由博云无锡软件公司的小编与大家一起来探讨信息系统与组织间的关系。
通过长期的研究表明,除了一些个例外,信息系统并没有让企业组织发生根本性的转变。那么到底信息系统为我们的企业组织带去了什么?是好,是坏呢?这里博云无锡软件开发的小编有必要借助组织理论才能说清道明了。有些人认为可以将计算机对组织的作用比作船与冰山的相撞,这就有失偏颇了,实际情况远比这个发杂的多,有多因素影响着信息及时与组织较的相互作用,例如环境、文化、业务流程、管理决策等。一般来说,是管理人员决定了什么样的信息系统,又如何去实施和适用。总而言之,就是管理者和组织决定了它们所需的信息系统。
每一个企业组织的结构和形态都是不同的,所以信息系统对不同的企业当然就起到了不同的作用。相信大家都认可引进信息系统会改变原有的工作方式以及业务处理过程。长期的调查返现,信息系统能够显著的改变组织中的生活。有些信息系统甚至改变了长期一开在权力、义务、责任和情感之间建立的均衡状态。这意味着什么呢?就是一个不了解组织的管理人员就不能了解现行的信息系统。那么又如何去管理。
后要强调的一点则是,企业组织间的独有特征始终是多于共同特征的,这是事实,不是博云无锡软件定制小编的个人观点,你可以搜索组织的定义和特征去了解就能明白了。总之,小编要借这一事实,告诉大家,信息系统是不能从一个组织完全地一直到另一个组织当中去的,我们的企业在实施信息系统是跟多的是要借鉴成功的案例然后再定制开发,这样的风险是小的。
信息系统与企业组织间的关系
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