无锡江阴会计在学习那些内容_学会计可以做什么工作

财务人常常会有这样的问题：到底怎么样，才算是一个财务精英。

其实答案很简单：未来财务精英的核心竞争力是，具备国际化的视野、专业化的技能、综合化的商业素质。想要达到这三个目标，必须要做的，就是提升自己的实力。大家可以从以下方面入手：

1、合理的职场规划

俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵，但是异想天开的士兵势必当不了一位好将军。因此做好合理的规划很有必要，如果身为当局者迷，对于自己不能很好的进行规划分析，可以通过能力测评，看看自己几斤几两重，根据实际情况，来为自己建立一个合理的职场规划。

2、提升实务能力

提高自己的实务能力，为企业老板解决实际问题，是自己升职加薪增加砝码。都说会计人越老越吃香，但这并不是指你的工作年限，毕竟财务部门里的"新人"比"老人"升值更快的例子比比皆是，当然这里的新人并非是毫无经验和实操能力的会计小白，而是指通过各种各样的实务课程、实务训练让自己拥有和工作岗位相匹配的能力，这样的会计人才更有价值，也更有资格谈升职加薪。

针对管理会计跟大家分享如下经验：

1、财务会计需要对会计准则、会计及税务知识上的专注；管理会计除了需要具备一定的会计知识外，还需要有了解现场作业流程及控制点，具有逻辑分析、深挖问题根源的能力。

管理会计着重经营分析，所以在做财务报表分析时会有更深入的探讨，例如：
1、现金流的分析，除了流动比率、速动比率外，还需要要求对未来3-6个月的现金流量进行预测，防止因现金流量的问题，产生公司运营上的风险。

2、应收账款的分析也是一样，需要针对每一个客户有1、3、6、12个月的应收账款分析，同时对的合理性进行检讨，对一定期间以上的应收账款预提坏账准备。

3、销售分析除了分析哪些客户、产品营收增减外，还会去探讨客户、产品的边际贡献、毛利，针对这些信息开发有利公司利润增长的客户群、产品线，也可以作为定价、报价的依据。

4、费用的分析，除了把各部门、各项目的费用进行比较之外，需要找到可以改善的部门、项目进行专项的管理，以降低费用的发生。