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无锡万悦培训学校
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俗话说“事在人为”“用对人，做对事”，当下的全国企业，不仅面临国内同行的竞争，更面临跨国公司强势品牌及领先的人力资源开发理念的压力。因此，目前企业界越来越形成的共识是：只有掌握正确的人力资源开发理念、解决好企业人才发展的战略和规划，才能使企业长期占据有力的竞争地位。人力资源的价值来源于两个方面，即手和脑，两者结合起来就是企业生存与发展的充分必要条件。也正是因为人力同时具备两方面的特性，使得它比资金资源更有重要性，所以称人力资源是企业的资源是当之无愧的。凡能够重视人力资源的，虽弱而强，能够得到可持续发展，终可以取得成功；凡不能够重视人力资源的，虽强而弱，可能会盛极一时，但终究必败！
我国大多数企业目前的人力资源管理工作还处于比较低层次的人事行政管理阶段，所以，引进国际先进人力资源管理理论与技术方法，建立专业化、职业化的人力资源管理人员队伍势在必行。
培训对象：想从事人力资源管理工作的人；在管理中遇到难题，渴望得到提升的人力资源管理人员；想成为知人善用的中小企业老板。
人力资源实践培训内容
1、 理论部分：人力资源管理六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）的学习，学习完可参 加全国5月份或11月份全国人力资源管理资格证书考试。
2、 实践部分：手把手教你如何做人力资源管理工作：如何知人善用找对人？如何进行有效的员工在职培训提高员工素质？如何做好绩效管理激发员工斗志？ @@@@@@@@@@@@@@@
由此我们看出企业在激烈的竞争环境中生存的压力和艰难，感觉他们变得更加务实和注重效率，毕竟企业生存是位的。企业期待员工的道德水准高的同时，更加注重员工给企业带来的效益和价值，所以企业用人观念的改变不是道德水准要求的降低，而是对专业素质的重视和提升。他的基本要求是在道德素质合格的前提下，专业水准的技高一筹，虽然他们也期待员工道德的无限高尚。由此我们得出结论，现代企业的择人观念与传统的企业人才观发生了激烈的碰撞，而且这样交锋还行继续，对于笔者还是以欣赏和赞同的眼光看待这个新事务的，那就是：先做事，后做人！