无锡学人力资源|无锡企业管理培训|HR培训选上元教

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无锡人力资源管理实操培训班|如何处理人事纠纷|洽谈工资的技巧有哪些

概述：无锡人力资源管理实操培训班|如何处理人事纠纷|洽谈工资的技巧有哪些

　　无锡人力资源管理实操培训班|如何处理人事纠纷|洽谈工资的技巧有哪些
　　也许你是一位刚刚迈入人力资源管理行业的新人，一直在为实战的人力资源管理技巧而；
　　也许你的职业规划是做人力资源管理，而您正从事其他行业，处于转行的过程中；
　　也许你已经有了2-3年的人力资源管理经验，可是你为工作中的很多实际问题而苦恼；
　　也许你听了很多人力资源管理专家的理论课，可是您依然不知道如何做？
　　别担心，请加入上元教育为您精心打造的人力资源管理实操培训班。
　
　　人力资源 是企业的资源。人力资源 >管理是企业管理诸要素中重要的管理。然而我们的人事工作者日常碰到多的是人事实际操作问题：
　　1、面对众多的招聘渠道，选择什么样渠道合本公司；参加招聘会，拟定什么样的招聘简章才能更好的吸引应聘者？人招了又走，走了又招，那企业拿什么留住员工？
　　2、怎么制作入职申请表？员工入、离职怎样去办理才能规避一些劳动风险，离职怎么去面谈？
　　3、企业培训中怎样去介绍企业，培训怎么去组织，费用是否超过预算，培训是否达到了我们的预期目的？
　　4、企业的一些绩效考核流于形式，我们应怎么去应对，当一个员工的业绩不理想，工作积极性不高，是调岗还是解除劳动合同？
　　无锡人力资源管理实操培训班|如何处理人事纠纷|洽谈工资的技巧有哪些
　　人员招聘、录用管理实务操作
　　1、如何筛选招聘渠道；
　　2、拟定有吸引力的招聘启事；
　　3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；
　　4、面试流程及注意事项
　　5、员工入职表的制作
　　6、员工入职手续的办理
　　7、稳定试用期的新员工
　　8、离职员工工作交接程序
　　9、员工离职手续办理流程
　　10、无锡市劳动力管理，招退工管理、档案管理
　　二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划
　　1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立
　　2、培训需求分析
　　3、培训项目设计
　　4、企业内训与外训
　　5、组织培训工作的程序及注意事项
　　6、培训效果评价
　　7、培训效果追踪
　　8、HR个人职业生涯规划
　　三、薪酬与福利
　　1、洽谈工资的技巧
　　2、员工定岗定级定薪的方法；
　　3、公平化薪酬方案的制定；
　　4、新型弹性福利的设计；
　　5、企业各类活动的组织与管理